BNP Paribas Fortis
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| BNP Paribas Fortis | |
| Logo de BNP Paribas Fortis | |
| Création | 1999 : création de Fortis Banque |
|---|---|
| Dates clés | 2009 : rachat par BNP Paribas |
| Personnages clés | Herman Daems, président du conseil d'administration Maxime Jadot, CEO, président du comité de direction et du comité exécutif[1] |
| Forme juridique | Filiale |
| Slogan | La banque d'un monde qui change |
| Siège social | Montagne du Parc 3, B-1000 Bruxelles.svg){kind=small} Belgique
|
| Actionnaires | BNP Paribas (99,93 %) |
| Activité | Banque |
| Société mère | BNP Paribas |
| Filiales | BGL |
| Effectif | 34 000 dont 19 000 en Belgique |
| BCE | 0403199702 |
| TVA européenne | BE0403199702 |
| Site web | http://www.bnpparibasfortis.com/ |
| Fonds propres | 71 milliards d'€ |
| Chiffre d'affaires | 8 053 milliards d’€ +2,1 % |
| Résultat net | 1 932 milliards d'€ 6,1 % |
| Société précédente | Fortis |
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| Code banque (BIC) | GEBABEBB |
|---|---|
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BNP Paribas Fortis est la banque belge du groupe BNP Paribas, principalement active sur le marché des particuliers et des entreprises en Belgique, un des quatre marchés domestiques du groupe.
Les activités de banque de détail sont proposées via les réseaux de Retail & Private Banking (RPB) et de Corporate & Public Banking (CPBB). RPB sert une clientèle variée de particuliers et d'entrepreneurs (indépendants, professions libérales, petites entreprises). C'est aussi un acteur majeur de la banque privée sur le marché belge. CPBB offre aux entreprises, organismes publics et autorités locales belges une gamme complète de services financiers, au niveau local et international.
Corporate & Investment Banking (CIB) offre aux clients belges (entreprises, institutionnels), en Belgique et à l'étranger, l'ensemble des produits CIB du groupe BNP Paribas.
Ancien bras bancaire belge du groupe Fortis, la société a été acquise par BNP Paribas à la suite de la déconfiture de Fortis en 2008.
Historique
BNP Paribas Fortis trouve son origine dans des banques belges autrefois regroupées et fusionnées au sein du groupe Fortis :
- Générale de Banque, née en 1934 de la scission des activités bancaires et de holding de la Société générale de Belgique.
- CGER-Banque, bras bancaire du groupe de la Caisse générale d'épargne et de retraite créée en 1865, acquise par Fortis dans les années 1990[2]
- SNCI (Société nationale de crédit à l'industrie), acquise par la CGER-Banque en 1995.
C'est à la suite de l'acquisition de la Générale de Banque en 1998 que Fortis regroupe ses diverses acquisitions bancaire pour former Fortis Banque en 1999. Elle inclut, à cette époque et jusqu'au démantèlement de Fortis, Fortis Bank Nederland[3].
C'est en , à la suite de problèmes que connaît Fortis et à l'intervention de l'État belge, qu'est décidée la vente à BNP Paribas de la branche belge de Fortis Banque[4]. Remise en cause dans un premier temps par la justice et par les actionnaires de Fortis, la vente a finalement lieu en , et aboutit à l'acquisition de 75 % de Fortis Banque par BNP Paribas. BNP Paribas obtient en outre des garanties de l'État belge au cas où la banque éprouverait des difficultés à l'avenir.
L'appellation commerciale « BNP Paribas Fortis » devient la dénomination sociale de la banque au [5].
En , BNP Paribas rachète les 25 % que détenait l'État belge dans BNP Paribas Fortis pour 3,25 milliards d'euros, l’État belge réalisant ainsi une plus-value de 900 millions d'euros par rapport à son investissement initial en pleine crise bancaire. L’État belge conserve sa participation de 10,3 % dans BNP Paribas[6].
Screening éthique de BNP Paribas
En décembre 2019, BNP Paribas arrive en tête du classement Refinitiv des entreprises responsables de l’indice français SBF120[7], avec un score de 93,6 sur 100. Ce classement se base sur 400 critères différents répartis sur dix thèmes[8], à savoir les droits de l'homme, la communauté, les actionnaires, l'utilisation des ressources, les émissions polluantes, l'innovation, la responsabilité produit, la stratégie RSE, les ressources humaines et le management.
Plusieurs agences de notation extra-financières professionnelles indépendantes reconnaissent par ailleurs les progrès et les efforts de BNP Paribas en matière de responsabilité d’entreprise, et notamment le Carbon Disclosure Project (A- en 2018[9]), le FTSE Russell (4,6/5 en 2018), l’ISS-Oekom (C en 2018), le MSCI (A en 2018) ou Vigeo Eiris, qui, avec un score de 70/100 en 2018 situait BNP Paribas à la première place parmi les banques européennes.
Engagements et politiques sectorielles
BNP Paribas a signé les ‘Principles for Responsible Banking’[10] et le ‘Collective Commitment to Climate Action’[11] en 2019 pour contribuer à orienter les flux financiers vers une trajectoire bas carbone. Les banques signataires s’engagent à développer des outils permettant l’alignement des portefeuilles de crédit avec les objectifs de l’Accord de Paris en se focalisant prioritairement sur les secteurs très émetteurs de gaz à effet de serre.
Afin de contribuer à l’objectif de limiter le réchauffement climatique en deçà de 2°C, BNP Paribas a défini de nombreux engagements en faveur de la transition énergétique et de la stabilité du climat[12], la banque s’est notamment engagée à doubler le soutien au secteur des énergies renouvelables entre 2015 et 2021, à arrêter de financer l’extraction de charbon thermique pour les projets et sociétés dépourvus de stratégie de diversification, à sortir complètement du charbon thermique à l’horizon 2030 pour les pays de l’Union européenne et 2040 dans le reste du monde pour l’ensemble des produits et services financiers de la banque, à cesser ses relations avec les acteurs dont l’activité principale est liée au gaz et pétrole de schiste ou issu des sables bitumineux, et à refuser de financer des projets d’exploration ou de production de gaz et de pétrole en Arctique.
BNP Paribas Fortis se conforme par ailleurs aux différentes politiques sectorielles[13] déterminées par le Groupe BNP Paribas et limitant de manière contraignante les investissements dans les secteurs de l’huile de palme, de la défense, de l’énergie nucléaire, de la pâte à papier, des centrales à charbon, de l’industrie minière, de l’agriculture, du pétrole et du gaz non conventionnels et du tabac.
Notes et références
- Régis etien 17051979 C.G.E.R BENELUX BRUXELLES >Gouvernance de Fortis Banque.
- Selon le site de L’a.s.b.l. Association pour la valorisation des archives d’entreprises.
- ce tableau donne un aperçu des fusions et acquisitions ayant mené à Fortis en 1999, avec toutefois quelques imprécisions, puisqu'il place la fusion SNCI-CGER en 1991, ce qui est inexact comme l'indique cet article. Voir aussi l'historique de la banque sur son site.
- C'est-à-dire Fortis Banque amputée de son bras néerlandais, acquis dans le même temps par les Pays-Bas et depuis fusionné, sous contrôle de l'État néerlandais, avec ABN Amro.
- Décisions de l’Assemblée Générale Extraordinaire de Fortis Banque S.A., .
- (en) BNP Paribas to buy Belgian Fortis stake for 3.25 billion euro, Reuters, .
- Next Finance, « News - Refinitiv lance le classement des « Bons élèves ESG du SBF120 » », sur Next Finance (consulté le )
- « Environmental, Social and Governance (ESG) Scores from Refinitiv »
- « Rapport financier annuel 2018 »
- (en-GB) « Principles for Responsible Banking – United Nations Environment – Finance Initiative » (consulté le )
- (en-GB) « Collective Commitment to Climate Action – United Nations Environment – Finance Initiative » (consulté le )
- « Les engagements de BNP Paribas pour l'environnement »
- « Strikte richtlijnen voor de investerings- en financieringsactiviteiten van de bank », sur www.bnpparibasfortis.com (consulté le )
Centrum phone: 080097044
Bibliographie
- René Brion, Jean-Louis Moreau, D’AG à Fortis, 175 ans d’assurance en Belgique, Anvers, Fonds Mercator, 1999.
- Voyez aussi la bibliographie historique sur le site de BNP Paribas : La Société Générale de Belgique, 1822-1997 – La Générale de Banque 1822-1997 – La Générale de Banque 1822-1997. Un défi permanent – La Société Générale de Belgique 1822-1997. Le pouvoir d’un groupe à travers l’histoire.
